Пример диалога с ИИ-агентом в приложении Яндекс Маркета

От персонального поиска до агентской торговли: как ИИ меняет фешен-ритейл в 2026 году
Почти четверть покупателей ищет одежду с помощью генеративных нейросетей и почти половина доверяет их рекомендациям больше, чем рекламе. Разбираемся, как ИИ-технологии меняют фешен-индустрию и что мешает масштабированию.
- Генеративные чат-боты стали массовым явлением в конце 2022 года и кардинально изменили подход к покупкам в фешен-индустрии. За последние два года число запросов на ИИ-платформах, связанных с покупками, выросло на 4700%.
- 41% покупателей доверяет рекомендациям нейросетей больше, чем традиционной рекламе. Почти 25% потребителей используют генеративные модели как основную точку входа при шопинге; трафик из популярных ИИ-платформ на сайты ритейлеров вырос на 700% за год.
- Российские и международные бренды применяют LLM в дизайне, контенте, аналитике и операционных процессах (так, Яндекс Маркет запустил ИИ-агента на базе Alice AI, Lamoda создала систему для стайлинга, американский ритейлер Target интегрировал покупки в интерфейс ChatGPT).
- Виртуальная примерка с использованием генеративного ИИ снижает возвраты на 64% и увеличивает продажи до 40%; 61% потребителей чаще совершают покупки у брендов с виртуальной примеркой.
- Генеративный ИИ меняет подход к созданию контента в фешен-индустрии: более 35% менеджеров фешен-компаний уже используют ИИ для создания визуального контента и описаний — это позволяет экономить до 90% затрат и значительно ускорять вывод новых позиций на сайт.
- Аналитические платформы на базе ИИ (например, Yandex DataLens) позволяют существенно ускорить подготовку отчётности и сделать аналитику доступным инструментом для широкого круга сотрудников.
- ИИ-агенты уже умеют исследовать товары на нескольких сайтах, сравнивать цены, отслеживать наличие и организовывать возвраты; в будущем они смогут самостоятельно оформлять заказы.
- Облачная инфраструктура может помочь преодолеть некоторые барьеры для внедрения ИИ, так как позволяет начать с ограниченным бюджетом и масштабировать проект по мере роста.
Генеративные чат-боты стали массовым явлением в конце 2022 года, привлекая миллионы пользователей за считаные дни. Для фешен-индустрии это стало началом фундаментального сдвига в том, как люди ищут и покупают одежду.
По данным State of Fashion 2026
Но изменения касаются не только клиентского опыта. Согласно оценке McKinsey & Company, генеративный ИИ способен принести фешен-индустрии до 275 млрд долларов дополнительной прибыли в год за счёт оптимизации ключевых процессов: создании контента, аналитике и прогнозировании спроса.
Рассказываем, как российские и международные бренды уже применяют LLM в дизайне, контенте, аналитике и операционных процессах, какие результаты получают и какие встречают барьеры на пути.
Персонализация: от поиска к диалогу
Самое заметное изменение последних двух лет — то, как люди стали искать товары. Если раньше покупатель вводил в строку поиска «красная куртка» или название бренда, то теперь он пишет, например, так: «нужна куртка для свидания в холодную погоду, чтобы можно было надеть и на работу». Разница принципиальная.
Почти 25% потребителей используют генеративные модели как основную точку входа при шопинге. Трафик из популярных ИИ-платформ на сайты ритейлеров вырос
Яндекс Маркет одним из первых в России запустил

На российском рынке активно развивается и другое направление — комплексные ИИ-экосистемы для стайлинга. Так, Lamoda создала
В мире этот тренд развивается ещё быстрее. Американский ритейлер Target интегрировал
Виртуальная примерка не выходя из дома
Виртуальная примерка существует уже несколько лет, но долгое время она выглядела скорее как маркетинговый трюк: результат был неточным, а реалистичность оставляла желать лучшего. Генеративный ИИ изменил это кардинально.
Современные системы создают фотореалистичное изображение за 10–15 секунд. Они учитывают позу, освещение, фактуру ткани и пропорции тела. Бизнес-эффект оказался значительным: по данным ритейлеров, внедрение виртуальной примерки снижает
Среди российских игроков виртуальная примерка стала массовым инструментом. Wildberries открыл

Виртуальная примерка в приложении Яндекс Маркета
В мире показательна история Zalando. Компания начала эксперименты с виртуальной примеркой ещё в 2018 году, когда технологии были дорогими и несовершенными, и к 2023 году тесты показали
Примерка макияжа, дизайн косметики и персонализация: как ИИ используют в бьюти‑индустрии
Генерация контента: фотосессия за минуту
Создание контента — одна из самых ресурсоёмких задач в фешен-индустрии. Фотосессия новой коллекции требует месяцев подготовки, команды фотографов, стилистов, моделей и студии. Генеративный ИИ начинает менять эту логику.
Более 35% менеджеров фешен-компаний уже используют
Wildberries предложил
Ozon предоставляет
В мировой практике тоже есть показательные кейсы. Так, eBay запустил
Аналитика: когда данные работают на бизнес
Фешен-ритейл генерирует много данных о продажах, остатках, возвратах, поведении покупателей, трендах. Проблема даже не в их количестве, а в том, чтобы добраться до нужной цифры — обычно это неудобно и требует много времени.
Melon Fashion Group — один из крупнейших фешен-ритейлеров России, управляющий ZARINA, Befree и другими брендами, — столкнулся именно с этой проблемой. ERP-система не позволяла формировать аналитические отчёты в том виде, в котором они нужны бизнесу. Во внутренней базе накопилось 200 ГБ данных о номенклатуре, продажах, остатках и возвратах. Команды выгружали данные в Excel и собирали документы вручную. На подготовку отчёта по оборачиваемости одного бренда аналитик тратил примерно полдня. А брендов — пять.
Команда из пяти специалистов за два месяца развернула аналитическую платформу на базе Yandex DataLens
Результат оказался весомее, чем ожидалось. Сегодня тот же отчёт по оборачиваемости — теперь сразу по всем брендам — формируется за одну минуту. Скорость подготовки отчётности для руководства выросла в десять раз. При этом объём данных за последние пять лет продолжает расти, а штат аналитиков — нет: команда справляется с увеличивающейся нагрузкой с помощью новых инструментов.
Не менее важен культурный эффект. Сейчас системой пользуются более 130 сотрудников, 50 из них работают с ней ежедневно. Yandex DataLens оказался достаточно простым, чтобы им начали пользоваться сотрудники юридического департамента для подготовки ответов на претензии и IT-команда для мониторинга собственных показателей. Часть сотрудников стала самостоятельно разрабатывать дополнительные отчёты — без участия аналитиков. Следующий шаг — подключение Yandex AI Studio

Ключевые результаты внедрения DataLens в Melon Group
Похожий путь прошли несколько крупных игроков. Prada выстроила
Агентская торговля: когда ИИ покупает за вас
Следующий шаг после персонализации — полная автономия. ИИ-агенты уже умеют исследовать товары на нескольких сайтах, сравнивать цены, отслеживать наличие и организовывать возвраты. На горизонте — самостоятельное оформление заказов.
По оценкам аналитиков
OpenAI уже интегрировал
Для брендов это означает новую реальность: ИИ становится посредником между покупателем и товаром — примерно так, как сегодня маркетплейсы стоят между брендом и покупателем. Чтобы ИИ-агенты находили и рекомендовали бренд, нужны чистые структурированные данные, доступные через API, и детальные семантические описания товаров. По данным State of Fashion 2026, больше половины руководителей фешен-компаний называют удержание существующих клиентов главным приоритетом — в мире, где агент выбирает за покупателя, лояльность бренду становится критически важной.
Почему большинство проектов не выходят за рамки пилота
Барьеров для внедрения ИИ несколько, и они усиливают друг друга. Инфраструктурный — самый массовый: 51% российских компаний называют IT-инфраструктуру главным препятствием. В фешен-ритейле это особенно ощутимо: огромные массивы данных о покупателях, конверсиях и ассортименте нужны уже на старте, а IT-ландшафт к таким нагрузкам не готов. Кадровый барьер — специалистов по машинному обучению и MLOps на рынке не хватает, и это тормозит не только разработку, но и оценку эффективности решений. Организационный барьер — руководство сомневается в окупаемости без доказанных кейсов, а внедрение идёт фрагментарно: чат-бот в одном отделе, аналитика в другом, без единой стратегии.

