От идеи до релиза: максимальное ускорение.
Знаете, чем подход к продуктовому управлению в стартапах отличается от подхода крупных компаний? Скоростью и гибкостью!
На четвертом YaM обсудили, как сократить Time2Market в диджитале.
Наши спикеры рассказали, как быстро протестировать гипотезу и понять главное: стоит ли раскатывать на всех или пора остановиться. И поделились своим опытом. Как тестируют гипотезы и выпускают фичи в продакшн на примере продуктовых доработок и как сокращают время доставки ценности до клиента. А на десерт самое ценное — показали собственные ошибки.
18:00 | Открытие митапа ![]() |
18:05 | Скорость производства с точки зрения менеджера продукта Вадим рассказал, чем отличается деятельность менеджера продукта в больших и маленьких компаниях, какими инструментами пользуется продакт-менеджер, и дал полезные советы для работы продакта. ![]() |
18:35 | Интервью с владельцами Много лосося Узнали, как искали инвестора и как дарк-китчен работает с гипотезами. ![]() ![]() |
19:05 | Опыт Teachbase:как мы сокращали Time to Market Александр поделился опытом, как они сокращали время доставки ценности новой возможности до конечных пользователей, какие ошибки допустили и какие выводы сделали. ![]() ![]() |
19:35 | Разговоры с клиентами как инструменты для снижения time2market Ксения рассказала о CJM и unit-экономике как источниках быстрых гипотез и о том, какие выводы сделали и как быстро проверили гипотезы. ![]() |
20:05 | Общение |